Łgarstwo lenistwa – pracuj mniej, pracuj lepiej

Wydaje się, że większa produktywność oznacza, że musisz pracować więcej i zrezygnować w godzinach pracy z przeglądania mediów społecznościowych czy plotek przy kawie. Ale czy tak jest faktycznie? Amerykański psycholog, Devon Price, twierdzi, że nie. Jego zdaniem twoim największym przeciwnikiem w walce o lepsze wyniki w pracy nie jest lenistwo, lecz… niechęć do lenistwa.
Autor przełomowej książki Laziness Does Not Exist (Lenistwo nie istnieje), doktor Devon Price, jest psychologiem społecznym pracującym na Uniwersytecie Loyoli w Chicago. Oprócz działalności naukowej zajmuje się aktywizmem i działalnością na rzecz mniejszość. Skupia się przede wszystkim na podważaniu amerykańskiej etyki pracy i tak zwanego mitu produktywności. Warto dowiedzieć się, co ma do powiedzenia, ponieważ tezy Price’a są sprawdzone na żywym organizmie – na samym autorze!
Łgarstwo Lenistwa, czyli co cię hamuje
Głównym tematem Laziness Does Not Exist jest coś, co autor nazywa Łgarstwem Lenistwa (The Laziness Lie). Jest to wywodzące się z kapitalizmu i amerykańskiej mentalności założenie, że wszyscy jesteśmy z natury leniwi i niechętni do pracy, a zatem trzeba nas do niej zmuszać. Z kolei pragnienie odpoczynku i nicnierobienia to rozpaczliwe próby organizmu, by odciągnąć nas od zbawiennej produktywności. Jak definiuje autor: „Łgarstwo to stanowi system przekonań mówiący o tym, iż ciężka praca ma moralną przewagę nad odpoczynkiem; osoby niewykazujące się produktywnością mają niższą wartość społeczną niż te produktywne”.
Zdaniem Price’a na Łgarstwo Lenistwa składa się kilka błędnych przekonań:
· w głębi duszy jesteś osobą leniwą i bezwartościową;
· musisz bezustannie ciężko pracować, by pokonać wewnętrzne lenistwo;
· wartość zyskujesz jedynie dzięki swojej produktywności;
· żyjesz, by pracować;
· jeżeli nie kieruje tobą pragnienie osiągnięć, coś z tobą jest nie tak.
Innymi słowy: każda myśl o odpoczynku jest niemoralna i chora. Ale czy pragnienie niekończącej się produktywności faktycznie pomaga więcej i lepiej pracować?
Skutki Łgarstwa Lenistwa
Najbardziej widocznym efektem Łgarstwa jest zdaniem Price’a pogarda dla osób z przyklejoną łatką „lenistwa”, czyli dla tych, którzy z jakiegoś powodu nie mogą się popisać hiperproduktywnością: osób chorych (zwłaszcza na depresję i inne zaburzenia psychiczne), prowadzących gospodarstwo domowe, niepełnosprawnych, bezdomnych… Ale to dopiero wierzchołek góry lodowej problemów. Łgarstwo zmusza do „produktywizacji” czasu wolnego: po przedłużonym o nadgodziny i dodatkowe zajęcia dniu pracy człowiek musi odpoczywać aktywnie, spędzać czas z innymi albo robić coś kreatywnego.
Rzecz w tym, że osoba przepracowana nie ma umysłowych zasobów na kreatywność ani socjalizację. Jest bardziej podatna na wypalenie i łatwiej się rozprasza. Nie pomaga także przynoszenie pracy do domu, któremu sprzyjają kanały komunikacji takie jak e-maile czy komunikatory. Regularne nadgodziny, wypełnianie kalendarza powtarzalnymi i często niepotrzebnymi zadaniami, brak równowagi na linii praca – odpoczynek, czyli wszystko to, co jak społeczeństwo robimy w celu uniknięcia stygmatu „leniwi”, prowadzi do szybkiego wycieńczenia i… tak właśnie, drastycznego spadku produktywności!
Łgarstwo Lenistwa zdemaskowane
By móc się rozprawić z Łgarstwem Lenistwa, jak zauważa Price, trzeba przede wszystkim zdemaskować główne powiązane z nim przekonania i zastąpić je prawdziwymi stwierdzeniami. Autor Laziness Does Not Exist wymienia następujące:
Pracujemy więcej niż kiedykolwiek za mniej niż kiedykolwiek. Dzień pracy w społeczeństwach kapitalistycznych jest najdłuższy od czasów rewolucji przemysłowej. To rzadko standardowe 40 godzin tygodniowo, częściej co najmniej 50. Tymczasem badania dowodzą, że produktywni dajemy radę być przez około połowę tego czasu – to ograniczenie biologiczne i psychologiczne, którego nie da się przeskoczyć. W związku z tym dłuższe godziny pracy nie oznaczają większej produktywności. Wiedzą o tym doskonale osoby, które pracują w branży inwestycyjnej jak maklerzy giełdowi, gracze na rynku forex czy też osoby inwestujące w kryptowaluty, gdzie w wyniku przemęczenia można popełnić drobny błąd, który może mieć kolosalne konsekwencje.
Nasza możliwość skupienia się jest ograniczona. Zależy od stanu fizycznego i psychicznego, ale nawet w idealnych warunkach zdrowotnych nie da się jej rozciągnąć w nieskończoność. Stąd też potrzeba kompulsywnego przeglądania internetu podczas dnia pracy albo pogawędki ze współpracownikami wynika z naturalnych procesów regeneracji i pozytywnie wpływa na produktywność.
Wysokojakościowa praca wymaga czasu na odpoczynek. To stwierdzenie wynika bezpośrednio z poprzedniego. Zbyt długi i zbyt ciężki czas nieprzerwanej pracy zmniejsza koncentrację, osłabia odporność na bodźce z otoczenia, a także przyspiesza wypalenie zawodowe.
„Lenistwo” leży zatem w interesie pracowników, pracodawców i całego społeczeństwa – pracownik, któremu pozwala się na „lenistwo”, pracuje wydajniej, z większym zaangażowaniem i bardziej sumiennie.
Jak pracować mniej i pracować lepiej
Price nie poprzestaje na opisie stanu obecnego, ale udziela porad, jak rozpocząć proces zmiany nawyków związanych z pracą i wyzwolić się spod władzy Łgarstwa Lenistwa. Oto jego trzy główne rady:
· broń swojej autonomii – wynegocjuj z pracodawcą zaufanie i brak stałej kontroli; jesteś dorosłą osobą, wiesz, co i jak masz zrobić, a pracodawcę powinien interesować głównie efekt. Badania psychologów dowodzą, że nawet osoby pasjonujące się swoją pracą i wykonujące ją z zaangażowaniem szybko tracą do niej sympatię, gdy są stale kontrolowane. Powiedz o tym pracodawcy.
· skoncentruj się na jakości efektu, a nie na tym, ile czasu spędzasz w pracy – czyli pracuj w swoim tempie, tak, by końcowy rezultat był jak najlepszy, a niekoniecznie jak najszybszy. Oczywiście nie zawsze możliwe jest całkowite dostosowanie tempa do twoich preferencji, w końcu istnieją deadline’y, ale staraj się negocjować je tak, by dać sobie komfort działania. W przypadku pracy na etacie: pozwól sobie na chwile odpoczynku, gdy pijesz kawę albo myślisz o niebieskich migdałach.
· przerwij błędne koło współzależności praca-dom – w miarę możliwości nie przynoś pracy do domu. Jeżeli pracujesz z domu, wyznacz sobie stałe miejsce pracy i unikaj go w czasie przeznaczonym na odpoczynek.
Rady Price’a mogą się z początku wydać nie dla wszystkich dostępne, ale ważna jest zasada małych kroków. Zrezygnuj z tego dodatkowego, niedużego źródła dochodu, któremu poświęcasz godziny i które nie daje ci satysfakcji. Zamiast znowu brać nadgodziny, pośpij dłużej niż zwykle albo znajdź hobby, które pozwoli ci wypocząć. Nie skupiaj się na byciu produktywnym w każdym momencie życia.
A przede wszystkim: rozdziel świat na czas pracy i czas odpoczynku, ponieważ pierwsze nie istnieje bez drugiego. Tego właśnie uczy książka Devona Price’a.
POWIĄZANE WPISY
15 czerwca 2026
STR CEE Roadshow 2026 w Warszawie i Poznaniu: cykl spotkań touroperatorów i DMC
W czerwcu odbyła się kolejna edycja STR CEE Roadshow 2026 - cyklu spotkań branżowych,…
0 Komentarzy1 Minuty
15 czerwca 2026
Ekosystem direct booking w praktyce. Jak technologia i AI wspierają sprzedaż w hotelu?
To druga część cyklu o strategii direct booking. W poprzednim artykule pokazaliśmy,…
0 Komentarzy6 Minuty
3 czerwca 2026
Przed sezonem, ale już na wakacjach. Biura podróży notują wzrost rezerwacji na czerwiec
Czerwiec coraz częściej staje się dla Polaków alternatywą dla szczytu sezonu urlopowego.…
0 Komentarzy5 Minuty
3 czerwca 2026
Planowanie podróży z kocham.travel. Jak rozmawiać z asystentem AI?
Planowanie wyjazdów coraz częściej przenosi się z tradycyjnych wyszukiwarek do rozmów z…
0 Komentarzy7 Minuty
2 czerwca 2026
Meet the Bidder ponownie w Warszawie. Branża MICE spotka się podczas 42. edycji
Meet the Bidder ponownie zawita do Warszawy. W MOXO w Fabryce Norblina 17 czerwca 2026…
0 Komentarzy1 Minuty
2 czerwca 2026
Mazowsze w wersji slow: dzika przyroda blisko Warszawy
Coraz więcej osób zamiast intensywnego zwiedzania wybiera dziś miejsca, które pozwalają…
0 Komentarzy6 Minuty
1 czerwca 2026
Gdzie na rodzinny weekend? Te parki rozrywki na Mazowszu przenoszą w inny wymiar
Wyższe temperatury tradycyjnie otwierają sezon na rodzinne wypady poza miasto. W…
0 Komentarzy7 Minuty
1 czerwca 2026
Direct booking to nie kampania. Dlaczego hotele muszą zmienić sposób myślenia o sprzedaży bezpośredniej?
To pierwsza część cyklu poświęconego strategii direct booking. W dwóch artykułach…
0 Komentarzy6 Minuty
29 maja 2026
LOT Kino Letnie rozpoczyna wakacyjny sezon filmowy w Warszawie
2 czerwca rozpocznie się czwarta edycja LOT Kina Letniego „W Stronę Zachodzącego Słońca”…
0 Komentarzy3 Minuty










