100 najbardziej wpływowych osób w polskiej turystyce 2025
Już po raz dziesiąty ogłaszamy Listę 100 najbardziej wpływowych osób w polskiej turystyce – osób, które realnie wywierają największy wpływ na turystykę w Polsce. Na tegorocznej Liście pojawiło się 19 nowych nazwisk, dobrze znanych w branży. Spośród pozostałych, 51 osób awansowało, 26 odnotowało spadek, a cztery utrzymały swoją dotychczasową pozycję. Coraz większą uwagę zwraca rosnąca rola kobiet w branży. W rankingu znalazło się 28 kobiet, czyli jedna więcej niż w ubiegłym roku.
Dziesiąta edycja Listy to nie tylko kolejne zestawienie nazwisk, ale także podsumowanie drogi, jaką przeszła polska turystyka od lat dynamicznego wzrostu, przez bezprecedensowy kryzys pandemiczny, aż po etap odbudowy i redefinicji rynku. Z satysfakcją obserwujemy, że Lista stała się stałym punktem odniesienia dla branży, wywołując dyskusje, emocje i refleksje nad tym, kto i w jaki sposób kształtuje turystykę w Polsce.
Przypomnijmy jak zawsze, że Lista 100 powstała z myśli Adama Gąsiora, założyciela Waszej Turystyki i wieloletniego redaktora naczelnego. To on zaproponował, by na polską turystykę spojrzeć przez pryzmat ludzi i ich decyzji, a nie wyłącznie przez liczby, statystyki i krótkotrwałe mody. Wierzył, że wpływ można, a nawet trzeba opisywać odpowiedzialnie, nawet jeśli nie zawsze jest wygodny.
Tegoroczna edycja Listy pokazuje, jak bardzo zmieniła się branża w ciągu ostatnich kilkunastu miesięcy. Na Liście pojawiły się nowe nazwiska osób, które w ostatnim roku znacząco umocniły swoją pozycję lub przyjęły nowe role. Wielu bohaterów poprzednich edycji awansowało, część utrzymała swoje miejsca, a inni w obliczu zmian rynkowych zanotowali spadki.
Od pierwszej edycji podkreślamy, że Lista 100 najbardziej wpływowych osób w polskiej turystyce nie jest rankingiem sympatii ani medialności. To zestawienie ludzi, których decyzje biznesowe, instytucjonalne i polityczne mają realny wpływ na kondycję i kierunek rozwoju branży.
Po każdej publikacji Listy pojawiają się opinie i komentarze Czytelników, często bardzo różnorodne, czasem krytyczne, czasem pełne uznania. Warto jednak pamiętać, że nasze zestawienie obejmuje osoby, których decyzje biznesowe, polityczne i zawodowe mają wpływ na kondycję polskiej turystyki. Ten wpływ bywa oceniany różnie: może przynosić wymierne korzyści całej branży, ale może też rodzić kontrowersje i trudne konsekwencje. Oba te aspekty są przez nas brane pod uwagę w procesie oceny.
Jak to robimy?
Pierwszy etap to wybór, który dokonywany jest w gronie ekspertów tworzących tegoroczną kapitułę. Prawie trzysta nazwisk z szeroko rozumianej branży turystycznej w Polsce: przedstawicieli biur podróży, hotelarzy, turystycznych izb gospodarczych, działaczy samorządów turystycznych, regionalnych i lokalnych organizacji turystycznych, urzędników odpowiedzialnych za turystykę i naukowców.
W drugim etapie każdy z ekspertów przedstawia swoich 40 propozycji najbardziej wpływowych osób w polskiej turystyce oraz krótkie uzasadnienia dotyczące każdej z kandydatur.
Co roku Kapituła bierze pod uwagę wpływ na kształtowanie procesów i struktur polskiej turystyki, stopień przyczyniania się do osiągnięcia sukcesu (lub porażki) przez polską turystykę lub poszczególne jej segmenty, zasoby finansowe (własne lub organizacji czy firmy przez daną osobę zarządzanej), wpływ na zatrudniane osoby, wiarygodność, medialność, popularność (w pozytywnym lub negatywnym znaczeniu), wizerunek, a także publiczną i środowiskową aktywność.
Grupę ekspertów stanowili:
Marzena German, ekspertka ds. komunikacji zewnętrznej i obsługi medialnej w Wakacje.pl
Michał Kalarus, redaktor naczelny magazynu Think MICE
Jarosław Kałucki, Polskie Radio 24, autor audycji Spakowani o podróżowaniu
Magdalena Kondas, pełnomocniczka Rektora Vistuli ds. współpracy z otoczeniem biznesowo-gospodarczym
Marta Łukaszewicz, gówna specjalistka w Biurze IGHP
Marzena Markowska, redaktorka naczelna Waszej Turystyki
Iwona Masłowska, wiceprezeska Turystycznej Organizacji Otwartej
Mariusz Piotrowski, redaktor Fly4free.pl
Wiesława Przybylska, Polska Izba Turystyki
Weronika Szabelewska, zastępczyni redaktorki naczelnej Wasza Turystyka
Jerzy Szegidewicz, Instytut Gospodarki Turystycznej
Agnieszka Szymańska, wiceprezeska Europejskiego Stowarzyszenia Przedsiębiorców Turystycznych
Elżbieta Wąsowicz-Zaborek, adiunktka w Katedrze Biznesu SGH
Jaki to był rok w turystyce?
Światowa turystyka w 2025 roku utrzymała stabilny wzrost, a w okresie od stycznia do września liczba międzynarodowych podróży zwiększyła się o 5 proc. rok do roku, przekraczając 1,1 mld wyjazdów. Najsilniejszy impuls przyniósł trzeci kwartał, napędzany intensywnym sezonem letnim na półkuli północnej. Wzrosty odnotowano we wszystkich głównych regionach: Europa przyjęła 625 mln gości (+4 proc.), Afryka rozwijała się najszybciej (+10 proc.), a Azja i Pacyfik zwiększyły ruch o 8 proc. Wśród krajów o największej dynamice znalazły się m.in. Brazylia, Egipt, Wietnam, Japonia i Etiopia. Silny popyt potwierdzały również rosnące wydatki turystów na najważniejszych rynkach. Prognozy Światowej Organizacji Turystyki na cały 2025 rok zakładają wzrost globalnych przyjazdów na poziomie 3–5 proc., choć branża wciąż funkcjonuje w warunkach wysokich kosztów podróży i niepewności geopolitycznej.
A w Polsce?
Rok 2025 okazał się dla polskiej turystyki czasem wyraźnego wzrostu i odbudowy ruchu turystycznego. W okresie od stycznia do września kraj odwiedziło blisko 32,7 mln turystów, co oznacza wzrost w porównaniu z rokiem poprzednim. Tylko w sierpniu odnotowano 5,14 mln odwiedzających, a we wrześniu kolejne 3,99 mln, przy czym dynamika wzrostu była widoczna zarówno wśród turystów krajowych, jak i zagranicznych. Liczba podróżnych z zagranicy również rosła, a w samym sierpniu było ich ponad 1,06 mln. We wrześniu natomiast przyjechało niemal 800 tys., co potwierdza powrót Polski na mapę atrakcyjnych destynacji międzynarodowych.
Tegoroczna edycja Listy ponownie pokazuje ponownie wzrost znaczenia kobiet w branży turystycznej. W zestawieniu znalazło się 28 kobiet, co potwierdza, że liderki coraz śmielej zaznaczają swoją obecność w branży. To efekt zarówno indywidualnych sukcesów, jak i szerszych działań środowiska, wspierających rozwój zawodowy kobiet od inicjatyw edukacyjnych po programy mentoringowe.
Zmiany widać również w naszej Kapitule. W tym roku ponownie kobiety stanowią w niej większość. Choć w wielu firmach i instytucjach wciąż brakuje kobiet na najwyższych stanowiskach decyzyjnych, kierunek zmian jest jednoznaczny, że to kobiety odgrywają coraz większą rolę w kształtowaniu współczesnej turystyki, wpływając na jej strategię, wizerunek i przyszłość.
Na Liście znalazło się 21 reprezentantów touroperatorów i agentów (w 2024 było ich 27), sześcioro przedstawicieli hotelarzy (w 2024 – 5), 22 reprezentantów samorządów i organizacji turystycznych (w 2024 – 22), 10 urzędników (w 2024 – 7), ośmioro przewoźników lotniczych, autobusowych i kolejowych (w 2024 – 5), dziewięcioro reprezentantów portów lotniczych (w 2024 – 8), dwoje przedstawicieli atrakcji turystycznych, muzeów, parków rozrywki (w 2024 – 7), troje reprezentantów ubezpieczycieli (w 2024 – 2).
Zapraszamy Was – drodzy Czytelnicy do przyjrzenia się tegorocznej „Liście 100 najbardziej wpływowych osób w polskiej turystyce”.
Oto Lista „100 najbardziej wpływowych osób w polskiej turystyce”
1. Michał Fijoł, prezes Polskich Linii Lotniczych LOT
Michał Fijoł od blisko dekady ma wpływ na kształtowanie polskiego rynku lotniczego i turystycznego. W lutym 2025 roku ponownie został powołany na stanowisko prezesa Polskich Linii Lotniczych LOT po zakończonym konkursie, co zapewniło ciągłość zarządzania spółką w okresie zmian i intensywnego rozwoju przewoźnika. W 2025 roku Michał Fijoł zadeklarował, że firma dąży do osiągnięcia poziomu około 12 mln pasażerów rocznie. Do końca lipca 2025 LOT przewiózł 6,5 mln pasażerów; w 2024 roku wynik zamknął się na 10,7 mln.
Za kadencji Michała Fijoła LOT uruchomił największą w historii modernizację floty, podpisując zamówienie na 40 Airbusów A220. Przewoźnik zapowiedział też rozwój połączeń z portów regionalnych, rozszerzając siatkę poza Warszawę. Dla branży turystycznej szczególnie istotny pozostaje wpływ Michała Fijoła na rozwój połączeń obsługujących ruch czarterowy.
Stabilniejsze kontrakty, większa przewidywalność podaży miejsc oraz rozszerzenie współpracy komercyjnej z biurami podróży przełożyły się na zwiększenie roli LOT-u w turystyce zorganizowanej. Branża zwraca uwagę, że komunikacja przewoźnika z rynkiem poprawiła się w ostatnich latach. PLL LOT częściej prowadzi dialog dotyczący planowania sezonu i dostępności siatki połączeń.
2. Piotr Henicz, wiceprezes Itaka Holdings
W polskiej turystyce są liderzy, którzy nie tylko zarządzają wielkimi organizacjami, ale też tacy, którzy wpływają na kierunek rozwoju całej branży. Piotr Henicz od lat pozostaje jedną z takich postaci. W 2025 roku jego wpływ na branżę jest bardziej widoczny zarówno poprzez decyzje biznesowe, jak i aktywny udział w budowaniu spójnej polityki turystycznej państwa.
Itaka pod jego kierownictwem nie zwalnia tempa. Firma umacnia pozycję jednego z największych polskich touroperatorów, jednocześnie rozwijając działalność za granicą od Czech i Słowacji po rynki bałtyckie. To ekspansja prowadzona konsekwentnie, z myślą o stabilności, przewidywalności i wysokiej jakości oferty, które od lat stanowią znak rozpoznawczy marki. Piotr Henicz przywiązuje ogromną wagę do odpowiedzialnej polityki cenowej i szerokiego portfolio produktów, co pozwala Itace utrzymywać atrakcyjną pozycję nawet w okresach rynkowej zmienności.
Jest osobą, która najczęściej znajdowała się na pierwszej pozycji w zestawieniu 100 najbardziej wpływowych osób w polskiej turystyce, a nawet jeśli nie był pierwszy, to zawsze znajdował się w czołówce listy. To lider, który nie tylko rozwija jednego z największych touroperatów w kraju, ale też realnie wpływa na transparentność, bezpieczeństwo i profesjonalizację całej branży
3. Izabela Stelmańska, zastępczyni dyrektora Departamentu Kultury, Promocji i Turystyki w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Mazowieckiego
Izabela Stelmańska od lat należy do grupy najbardziej wpływowych osobowości polskiej turystyki, a jej wkład w rozwój branży, zarówno na poziomie regionalnym, jak i ogólnopolskim, jest nie do przecenienia.
W ostatnich latach Izabela Stelmańska zbudowała wokół Mazowsza silną, wyrazistą markę regionu dynamicznego, różnorodnego i otwartego na turystów. W trakcie przygotowywania Listy nie były jeszcze dostępne oficjalne dane statystyczne dotyczące ruchu turystycznego w województwie mazowieckim za 2025 rok. Efekty tych działań natomiast widać w statystykach za 2024 rok, który był rekordowy dla województwa. Mazowsze odwiedziło blisko 7 mln turystów, którzy spędzili 11,14 mln noclegów. Co istotne 27 proc. turystów stanowili goście zagraniczni. Równocześnie rozwija się infrastruktura: baza noclegowa urosła do 567 obiektów, a liczba miejsc noclegowych – do 72 tys.
Izabela Stelmańska to także jedna z nielicznych w Polsce osób łączących doświadczenie samorządowe z aktywną działalnością ekspercką. Zna przepisy i tworzy praktyczne rozwiązania. Rozumie touroperatorów i potrzeby agentów. Potrafi budować koalicje, a jednocześnie zachować perspektywę osób podróżujących. Dzięki temu jej głos w branży ma realną wagę.
4. Jan Mazurczak, prezes Poznańskiej Lokalnej Organizacji Turystycznej
Jan Mazurczak należy do grona najskuteczniejszych architektów miejskiej turystyki w Polsce. W branży znany jest jako menedżer, który nie tylko potrafi zbudować atrakcyjny produkt turystyczny, lecz przede wszystkim stworzyć dla niego ekosystem współpracy: między miastem, biznesem, uczelniami, hotelarzami, operatorami turystyki i sektorem MICE. To dzięki temu modelowi Poznań od kilku lat nieprzerwanie od kilku lat nieprzerwanie umacnia swoją pozycję zarówno w turystyce wypoczynkowej, jak i w turystyce biznesowej i kongresowej.
Pod jego kierownictwem Poznańska LOT stała się jedną z najlepiej funkcjonujących organizacji tego typu w Polsce, wyznaczając trend profesjonalizacji miejskiego marketingu miejsc. Jan Mazurczak był jednym z pierwszych liderów samorządowej turystyki, którzy konsekwentnie oparli promocję miasta na danych, analityce i długofalowej strategii i wiarygodnych wskaźnikach ruchu turystycznego. Dziś to standard, ale w Poznaniu wdrożono go na długo przed tym, zanim stał się powszechnym narzędziem.
Rok 2025 przyniósł kilka inicjatyw, które potwierdzają, że Jan Mazurczak nie tylko zarządza, ale aktywnie kreuje turystyczną przyszłość regionu. W listopadzie jego organizacja uruchomiła nową kampanię zimowo-jesienną pod marką Visit Poznań. Celem kampanii jest pokazanie, że Poznań to atrakcyjne miejsce przez cały rok, a nie tylko latem.
5. Dariusz Górzny, prezes Wakacje.pl, Travelplanet.pl, Invia (Czechy, Słowacja, Węgry)
Dariusz Górzny, od 2017 roku prezes Wakacje.pl, w kwietniu tego roku objął stanowisko prezesa spółek turystycznych należących do WP Holding w regionie CEE, działających pod markami Wakacje.pl, Travelplanet.pl, Invia.cz, Invia.sk i Invia.hu. Tym samym zarządza segmentem, który odpowiada za obsługę klientów w czterech krajach: w Polsce, Czechach, na Słowacji i na Węgrzech. W tym roku marki travelowe WP Holding w Polsce obsłużą prawie 1,5 mln klientów, w regionie CEE blisko 2 mln.
Firmy kierowane przez Dariusza Górznego stawiają na wykorzystanie nowoczesnych technologii, narzędzia są realnym wsparciem m.in. dla pracowników call center, dzięki czemu możliwa jest ciągła poprawa jakości obsługi klienta. Z perspektywy Dariusza Górznego ważne jest także stałe wzmacnianie zespołu, bo to właśnie ludzie stanowią o sile firm turystycznych – właśnie dlatego w dalszym ciągu będzie stawiał na pozyskiwanie talentów z rynku. Jego filozofia opiera się na przekonaniu, że kryzysy – czy to dotyczące współpracy z partnerami, czy niezależne, jak chociażby pandemia Co- vid-19, należy traktować jako szansę i wykorzystać do budowania przewagi konkurencyjnej. Jednocześnie wierzy, że mimo odnoszonych sukcesów do biznesu trzeba podchodzić z pokorą.
6. Maciej Szczechura, prezes zarządu Rainbow
Maciej Szczechura jest jednym z najskuteczniejszych menedżerów polskiej turystyki, którzy nie tylko obserwują rynek, lecz potrafią go wyprzedzać. Odkąd w lipcu 2023 roku objął stery jednego z największych touroperatorów w kraju, stał się twarzą nowej fazy rozwoju Rainbow: nowoczesnej, skalowalnej i opartej na odważnych decyzjach strategicznych. W firmie obecny jest od 2019 roku, a pełnię odpowiedzialności zarządczej przejął w czasie kryzysu pandemicznego, udowadniając, że potrafi prowadzić przedsiębiorstwo nawet w najbardziej wymagających warunkach.
Pod jego kierownictwem Rainbow dynamicznie rośnie, bijąc kolejne rekordy finansowe. Po trzech kwartałach 2025 spółka osiągnęła 3,75 mld zł przychodów, co oznacza wzrost o blisko 13 proc. rok do roku i kolejny rekord w historii grupy. Narastający zysk netto wyniósł 244,6 mln zł, pozostając na bardzo wysokim poziomie, choć nieznacznie niższym niż rok wcześniej. Zarząd podkreśla, że mocna pozycja finansowa pozwala rozważać wypłatę dywidendy sięgającej nawet 50 proc. zysku. Jednocześnie Rainbow prognozuje wzrost liczby klientów o około 10 proc., co wskazuje, że 2025 rok może ponownie okazać się jednym z najlepszych w działalności spółki.
7. Małgorzata Wilk-Grzywna, wiceprezeska Polskiej Organizacji Turystycznej
Małgorzata Wilk-Grzywna, dziś wiceprezeska Polskiej Organizacji Turystycznej, od lat konsekwentnie pracuje na styku samorządu, promocji i rozwoju produktów turystycznych. Jej zawodowa droga zaczęła się w Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa Świętokrzyskiego, gdzie współtworzyła takie projekty jak sieć informacji turystycznej, kampanie weekendowe czy działania budujące rozpoznawalność regionu.
Od 2024 roku, już w strukturach POT, odpowiada za projekty o charakterze ogólnopolskim. W jej działaniach mocno widać z lokalnymi organizacjami, docenienie roli informacji turystycznej, a także dbałość o rozwój produktów, które nie zawsze trafiają na pierwsze strony kampanii, m.in. turystyki senioralnej, rodzinnej czy rowerowej. Podkreśla przy tym, że starzejące się społeczeństwo wymaga nowego podejścia do oferty i infrastruktury, a segment ten może stać się jednym z kluczowych odbiorców turystyki krajowej.
Rok 2025 to dla niej okres pracy i widoczności. W ramach udziału POT w europejskich strukturach rowerowych organizacja została Narodowym Centrum Koordynacji EuroVelo, a Małgorzata Wilk-Grzywna jest jedną z osób odpowiedzialnych za wdrożenie tego projektu w Polsce, łącznie z koordynacją działań między regionami i standaryzacją podejścia do turystyki aktywnej. Nie przedstawia tego jako rewolucji, lecz jako naturalny krok w porządkowaniu oferty i podnoszeniu jakości na tle innych krajów europejskich.
8. Paweł Niewiadomski, prezes Polskiej Izby Turystyki
W branży, w której emocje często wyprzedzają fakty, a interesy rzadko bywają wspólne, Paweł Niewiadomski od lat stara się pełnić rolę negocjatora między światem biznesu a sektorem publicznym. Jego praca coraz częściej przypomina poruszanie się po polu minowym: między oczekiwaniami biur podróży, argumentami hotelarzy, presją samorządów i realiami administracji rządowej.
Jego aktywność w Brukseli to kontynuacja wieloletniej roli w ECTAA, gdzie reprezentuje polską branżę wśród największych europejskich stowarzyszeń. W tym roku szczególnie intensywnie zabiegał o to, by krajowi organizatorzy wyjazdów nie zostali objęci nadmiernymi obciążeniami, zwłaszcza w zakresie odpowiedzialności i gwarancji finansowych. Walczył też z planami Komisji Europejskiej, zakładającymi zlikwidowanie możliwości pobierania przez touroperatorów zaliczek od klientów.
2025 to także rok, w którym PIT musiała reagować na medialne i polityczne turbulencje wokół Krajowego Planu Odbudowy. Po publikacji raportów podważających sensowność części inwestycji w sektorze HoReCa, PIT wydał stanowisko, broniąc uczciwych przedsiębiorców i ostrzegając przed wrzucaniem wszystkich do jednego worka. Paweł Niewiadomski podkreślał, że zamiast „polowania na czarownice” potrzebne są realne wskaźniki oceny projektów oraz przewidywalność finansowania, szczególnie w sytuacji, gdy turystyka w wielu regionach Polski jest filarem lokalnej gospodarki.
9. Michael O’Leary, dyrektor generalny Ryanair
W zestawieniu 100 najbardziej wpływowych osób w branży turystycznej trudno wskazać inną osobę spoza Polski, która w równie bezpośredni sposób wpływałaby na kondycję i kierunki rozwoju krajowej turystyki. Michael O’Leary, od ponad trzech dekad twarz Ryanaira, pozostaje jednym z najważniej- szych architektów mobilności Polaków, człowiekiem, który stał za rewolucją taniego latania i który do dziś ma wpływ na to, jak wygląda mapa podróży z polskich lotnisk.
Dzięki m.in. Michaelowi O’Leary’emu turystyka lotnicza stała się w Polsce dobrem powszechnym. Intensywny rozwój siatki połączeń Ryanaira sprawił, że podróże nie są już zarezerwowane dla mieszkańców dużych miast. Modlin, Wrocław, Kraków, Gdańsk czy Rzeszów to porty, które zawdzięczają dużą część swojego wzrostu decyzjom irlandzkiego przewoźnika. Michael O’Leary od lat nie tylko obsługuje istniejący popyt, ale wręcz go kreuje, wprowadzając stale nowe kierunki.
Rok 2025 jeszcze mocniej podkreśla znaczenie Michaela O’Leary’ego w polskim ekosystemie turystycznym. Ryanair ogłosił rekordową siatkę 304 połączeń z Polski, w tym 24 nowe trasy. Dla branży oznacza to większą sezonową skalę, niższe ceny, wyższą dostępność city breaków i impuls dla całego łańcucha usług: od touroperatorów, przez hotelarzy, po małe miasta rozwijające swój potencjał turystyczny.
10. Ireneusz Raś, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki
Ireneusz Raś należy dziś do wąskiego grona polityków, którzy o turystyce mówią nie tylko językiem wskaźników, ale też decyzji. Historyk z wykształcenia, wieloletni samorządowiec i poseł kilku kadencji, od grudnia 2023 roku pełni funkcję sekretarza stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki. Wcześniej trzykrotnie przewodniczył sejmowej Komisji Kultury Fizycznej, Sportu i Turystyki, budując rozpoznawalność w branży jako polityk „od turystyki”, a nie tylko „od sportu”.
Przełomowy dla środowiska był wrzesień 2025 roku. Wtedy, po zmianie podziału kompetencji w resorcie, Ireneusz Raś formalnie przejął nadzór nad polityką turystyczną państwa: Departamentem Turystyki oraz Polską Organizacją Turystyczną. Do tej pory obszar ten pozostawał w gestii Piotra Borysa, ale od jesieni 2025 roku to właśnie Ireneusz Raś stał się głównym adresatem postulatów branży, odpowiedzialnym za kierunek zmian legislacyjnych i strategicznych w turystyce.
Jednocześnie oczekiwania wobec niego są wysokie. Branża będzie rozliczać go nie z kolejnych konfe- rencji i paneli dyskusyjnych, lecz z tego, czy zapowiadany „sprint” przełoży się na realne uproszcze- nie przepisów, przewidywalność prawa i stabilne warunki działania dla całej branży.
11. Kaan Ergun, dyrektor operacyjny Coral Travel Poland
Kaan Ergun jest jednym z najważniejszych menedżerów zagranicznych działających na polskim rynku turystyki wyjazdowej. Jako dyrektor operacyjny Coral Travel Poland stoi za konsekwentnym umacnianiem pozycji touroperatora, który z firmy „od Turcji” wyrósł na jednego z głównych graczy w segmencie wyjazdów wakacyjnych Polaków.
Kaan Ergun buduje markę opartą na jakości i partnerskich relacjach z siecią agencyjną. Jest gospodarzem wydarzeń, takich jak Summer Fest czy gala Starway, podczas których Coral Travel nagradza najlepszych sprzedawców i wspólnie z agentami planuje kolejne sezony.
Po dobrym sezonie 2025 roku firma zmierza do obsłużenia ponad miliona klientów. To kamień milowy, który potwierdza skuteczność obranej strategii i stabilną odbudowę po latach pandemicznych zawirowań. Oznacza, to wzrost o ok. 7–8 proc. wobec 2024 roku, kiedy to klienci Coral Travel korzystali z usług w liczbie blisko 937 tys.
12. Dominik Borek, dyrektor Departamentu Turystyki w Ministerstwie Sportu i Turystyki
Dominik Borek należy do tych urzędników, którzy rzadko trafiają na okładki branżowych magazynów, ale od lat współdecydują o kształcie polskiej turystyki. Jako dyrektor Departamentu Turystyki w Ministerstwie Sportu i Turystyki jest dziś jednym z ważniejszych architektów regulacji, na których opiera się codzienność biur podróży, hotelarzy i samorządów turystycznych. Radca prawny, doktor nauk prawnych, od 2012 roku związany z administracją rządową, wyspecjalizowany w prawie turystycznym i ochronie konsumenta.
Jego znak rozpoznawczy to konsekwentne opowiadanie się za ewolucją, a nie gwałtowną rewolucją w przepisach przy zachowaniu dialogu z branżą, nawet gdy na horyzoncie pojawiają się niepopularne regulacje.
Rok 2025 to dla Dominika Borka czas poszerzania pola oddziaływania. Jako przewodniczący zespołu ds. rozwoju turystyki społecznej i regulacji w tym obszarze koordynuje prace nad rozwiązaniami, które mają otworzyć wyjazdy wypoczynkowe dla mniej zamożnych grup i osób z niepełnosprawnościami, łącząc politykę społeczną z polityką turystyczną.
13. Tomasz Koralewski, prezes Łódzkiej Organizacji Turystycznej
Tomasz Koralewski z pewnością zalicza się do grona najskuteczniejszych menedżerów turystyki miejskiej w Polsce, a Łódź jest dziś jednym z najlepszych przy- kładów, jak konsekwentna strategia potrafi odmienić postrzeganie miasta.
Jako prezes Łódzkiej Organizacji Turystycznej buduje wizerunek Łodzi w oparciu nie tylko o pomysłowe kampanie, ale też pracowity, partnerski model współpracy z biznesem, samorządem i branżą kreatywną. To właśnie ta kombinacja sprawiła, że Łódź w ostatnich latach stała się destynacją nie tylko weekendową, lecz także znaczącym graczem w turystyce MICE. Jego działania na rzecz rozwoju Convention Bureau pozwoliły na pozyskanie wydarzeń międzynarodowych, co wyraźnie umocniło pozycję miasta na turystycznej mapie kraju i Europy.
Rok 2025 przyniósł potwierdzenie skuteczności tej strategii. Łódź przygotowuje się do zamknięcia roku z rekordem ponad 5 mln odwiedzających, a zarówno ruch jednodniowy, jak i liczba noclegów rośnie w dwucyfrowym tempie. Jest to bardzo dobry wynik w historii miasta, w dużej mierze napędzany rozwojem turystyki eventowej oraz konferencyjnej. Tomasz Koralewski nie ukrywa, że to rezultat długoletniej pracy na rzecz zwiększenia rozpoznawalności miasta wśród organizatorów wydarzeń.
14. Ireneusz Węgłowski, prezes Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego
W świecie polskiej turystyki jego nazwisko kojarzy się z jednym z najtrwalszych i najbardziej sprawnych głosów hotelarzy. Już od ponad dekady stoi na czele Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego, a od 2021 roku jest również aktywny w gremiach decydujących o przyszłości branży.
Z wykształcenia absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, a także uczestnik programu rozwoju zawodowego w prestiżowej szkole hotelowej w USA, Cornell University. Choć największy rozgłos zyskał jako prezes IGHP, organizacji, która zrzesza setki hoteli, podmioty z sektora HORECA oraz instytucje edukacyjne, jego kariera sięga czasów znacznie wcześniejszych. Od 1991 do 2020 roku pełnił funkcję wiceprezesa Orbis S.A. dzięki czemu uczestniczył w restrukturyzacjach, transformacjach i sprzedaży nierentownych aktywów, co pomogło przetrwać firmie i skoncentrować się na podstawowej działalności hotelowej.
15. Władysław Grochowski, prezes Grupy Arche
W świecie polskiej turystyki i hotelarstwa niewielu ma dziś tak wyrazisty i wszechstronny wpływ jak Władysław Grochowski. Jako prezes Grupy Arche od ponad trzydziestu lat konsekwentnie buduje nie tyle kolejną sieć hoteli, co dynamicznie rozwijającą się instytucję rewitalizacji, inwestycji społecznych i nowatorskich modeli hotelarsko-mieszkaniowych. Jego wizja to przywracać życie tam, gdzie inni widzieli tylko ruiny i na tej idei opierać rozwój turystyki w Polsce.
Władysław Grochowski ma nietypową dla branży drogę: po studiach artystycznych i latach pracy na roli, w 1991 roku założył Arche. Od tej chwili rozpoczęła się jego podróż od dewelopera do twórcy największej prywatnej sieci hotelarskiej w Polsce. Początkowe osiedla mieszkaniowe, budynki biurowe, a później pojedyncze obiekty hotelowe dziś to ponad 20 hoteli i kilka tysięcy pokoi, często zlokalizowanych w zabytkowych budynkach. Na przestrzeni ostatnich lat Władysław Grochowski i Grupa Arche wpisali się w budowanie marki Polski jako miejsca turystycznego opartego o dziedzictwo, historię i lokalny koloryt. Ze szczególną determinacją angażuje się w ratowanie historycznych obiektów: od młynów, dawnych zakładów przemysłowych, przez klasztory, pałace i fabryki aż po elektrownie dając im drugie życie jako hotele, centra konferencyjne, przestrzenie kulturalne.
16. Anna Jędrocha, prezeska Symposium Cracoviense, wiceprezeska Stowarzyszenia Konferencje i Kongresy w Polsce, członkini rady Polskiej Izby Turystyki, członkini rady POT
Anna Jędrocha jest jedną z ważniejszych postaci polskiego sektora MICE. Jest osobą, która realnie wpływa na to, jak Polska postrzegana jest jako miejsce organizacji dużych konferencji i kongresów. Kierowane przez nią Symposium Cracoviense stale sprowadza do kraju wydarzenia o najwyższej randze, wzmacniając zarówno wizerunek Polski, jak i pozycję branży na globalnej mapie spotkań. Jej profesjonalizm i międzynarodowe kontakty sprawiły, że nawet w trud- nych okresach Polska nie wypadała z gry o najważniejsze kongresy.
W ostatnim roku Anna Jędrocha znacząco wzmocniła swoją pozycję także w obszarze działań systemowych. W 2025 roku ponownie wybrano ją na wiceprezeskę i skarbniczkę SKKP, co potwierdza jej kluczowy wpływ na kierunki rozwoju polskiego przemysłu spotkań. Bierze też aktywny udział w pracach Rady POT i Rady PIT, wnosząc do nich perspektywę praktyka i promotorki standardów jakości.
17. Grzegorz Bosowski, prezes Fly.pl
Grzegorz Bosowski, jako prezes Fly.pl zbudował markę rozpoznawalną dzięki technologicznej odwadze, skutecznemu pozycjonowaniu i umiejętności precyzyjnego odpowiadania na potrzeby klientów. Efekt? Jeszcze przed końcem 2024 roku Fly.pl przekroczyło 100 mln zł obrotu, umacniając swoją pozycję wśród największych internetowych agentów turystycznych w kraju.
Rok 2025 przynosi pierwsze rezultaty głośnej transakcji sprzedaży Fly. pl inwestorowi Skyhook. Grzegorz Bosowski, który zdecydował się pozostać na stanowisku prezesa, postawił na ciągłość i stabilne tempo rozwoju. Jak podkreśla, nowy kapitał to większe możliwości, ale bez rewolucji dla klientów i touroperatorów. W praktyce oznacza to intensyfikację działań, z których Fly.pl słynie: inwestycje w automatyzację, narzędzia oparte na AI oraz rozwój sprzedaży dynamicznych pakietów, które w 2025 roku stały się jednym z najważniejszych kierunków rozwoju firmy.
18. Agnieszka Sikorska, dyrektorka biura Śląskiej Organizacji Turystycznej
Agnieszka Sikorska od lat pozostaje jedną z najważniejszych postaci polskiej tury- styki regionalnej. Jako dyrektorka biura Śląskiej Organizacji Turystycznej zbudowała spójny, rozpoznawalny wizerunek województwa śląskiego – miejsca różnorodnego, autentycznego i dalekiego od stereotypów. Jej działania łączą promocję dziedzictwa poprzemysłowego z nową narracją o Śląsku jako regionie kultury, gastronomii i aktywnego wypoczynku, co znajduje odzwierciedlenie w stabilnym wzroście ruchu turystycznego.
W ostatnich latach jednym z jej kluczowych projektów jest Silesia Convention Bureau, które współtworzy i którym współkieruje. W 2025 roku biuro weszło w kolejny etap rozwoju: po publikacji pierwszego w Polsce kompleksowego badania potencjału turystyki biznesowej rozpoczęto wdrażanie jego rekomendacji i dalszą profesjonalizację oferty MICE. Agnieszka Sikorska koordynuje prace nad standaryzacją produktów biznesowych i rozbudową regionalnej sieci partnerów, co ma wzmocnić pozycję Śląska w rywalizacji o wydarzenia konferencyjne.
19. Mariusz Jańczuk, prezes Itaka Holdings
Mariusz Jańczuk, prezes Itaka Holdings stoi za długofalową wizją rozwoju jednego z największych touroperatorów w kraju, lidera nie tylko pod względem liczby klientów, lecz także skali operacji i międzynarodowych ambicji. To właśnie Mariusz Jańczuk odpowiada za kierunek, w którym Itaka konsekwentnie buduje swoją pozycję w Europie Środkowej, a w 2025 roku umacniając struktury i ofertę w krajach bałtyckich, Czechach, na Słowacji i Węgrzech.
W branży mówi się o nim jako o „człowieku od rynku i rentowności”: analitycznym, przewidującym, trzymającym rękę na pulsie globalnych trendów. Rok 2025 jest dla Itaki kolejnym etapem skalowania działalności. Firma znacząco zwiększyła wolumen czarterowy, wzmacniając rotacje m.in. do Egiptu, Grecji, Turcji, a także rozwijając połączenia z portów regionalnych. Równolegle Jańczuk rozbudowuje współpracę z liniami lotniczymi od PLL LOT po przewoźników czarterowych, testując dodatkowe rejsy dalekodystansowe i przygotowując grunt pod kolejne kierunki egzotyczne.
20. Maciej Nykiel, prezes Nekery
Jeden z liderów polskiej turystyki wyjazdowej. Menedżer, który z wizji potrafi stworzyć stabilny, konsekwentnie rosnący biznes. Startował skromnie jako pilot wycieczek, ale dopiero stworzenie Nekery pokazało skalę jego determinacji i intuicji.
Firma powstała w najgorszym możliwym momencie, tuż przed pandemią, a mimo to dzięki odważnym decyzjom i szybkiej reakcji na zmieniający się rynek nie tylko przetrwała, ale stała się jednym z najciekawszych przykładów rynkowego sukcesu ostatnich lat. W poprzednim zestawieniu jurorzy podkreślali, że zbudował „jedną z najbardziej spektakularnych nowych marek w branży”.
Rok 2025 to kolejny etap ekspansji. Nekera oferuje 158 kierunków w 51 krajach, współpracuje z ponad 2,6 tys. agentów i rozwija omnichannelową sieć sprzedaży. Sprzedaż online rośnie trzykrotnie, a Maciej Nykiel utrzymuje ambitne tempo rozwoju na poziomie 50 proc. rok do roku. W tym sezonie firma wzmacnia loty czarterowe z portów regionalnych oraz inwestuje w rodzinne kluby wakacyjne na Krecie, Rodos i w Albenie, celując w najbardziej konkurencyjny segment rynku.
21. József Váradi, dyrektor generalny Wizz Air
Jako współzałożyciel i dyrektor generalny Wizz Air stworzył linię, która od- mieniła mobilność mieszkańców regionu, stale poszerzając siatkę kierunków i demokratyzując dostęp do podróży lotniczych.
W pierwszym półroczu roku fiskalnego 2025 EBITDA firmy obniżyła się do 826 mln euro, a zysk operacyjny spadł o jedną trzecią, m.in. z powodu kosztownego wynajmu samolotów na sezon letni. Mimo to József Váradi utrzymał tempo rozwoju i strategiczne inwestycje w Polsce.
Rok 2025 przyniósł kilka istotnych decyzji, które wzmocniły pozycję Wizz Aira na polskim rynku. József Váradi zapowiedział odbudowę pełnej floty dzięki przyspieszeniu serwisowania uziemionych silników, co oznacza zwiększenie oferowania w polskich portach. Przewoźnik ogłosił też nowe trasy z Katowic, Krakowa i Gdańska, wzmacniając popularne kierunki śródziemnomorskie.
22. Marcin Dymnicki, prezes TUI Poland
Marcin Dymnicki od prawie dekady prowadzi TUI Poland, pozostając jednym z najbardziej wpływowych, choć najmniej medialnych liderów branży. Jego styl zarządzania to połączenie pragmatyzmu, dyscypliny finansowej i konsekwentnego inwestowania w technologie.
To podejście, które w ostatnich sezonach uczyniło z polskiego oddziału jeden z najważniejszych rynków referencyjnych TUI Group. W firmie wdrożono model biznesowy i platformę technologiczną, które grupa przenosi obecnie na kolejne kraje regionu, stawiając na automatyzację procesów i rozwój narzędzi cyfrowych. W 2024 i 2025 roku prezes TUI Poland kontynuował strategię opartą na elastyczności i skali rozwoju. Zwiększano liczbę miejsc w czarterach, poszerzano ofertę o kolejne kierunki, a także utrzymywano konkurencyjne ceny dzięki korzystnym warunkom walutowym. Marcin Dymnicki postawił również na ekspansję zagraniczną.
23. Andrzej Kobielski, członek zarządu i dyrektor handlowy Enter Air
Andrzej Kobielski to postać, której nazwisko od lat pojawia się na kartach polskiego lotnictwa i turystyki. Jako członek zarządu i dyrektor handlowy Enter Air, największej polskiej linii czarterowej, stoi za strategią współpracy z branżą i realnym otwieraniem Polakom drzwi do atrakcyjnych kierunków wypoczynkowych.
Rok 2025 przynosi nowy rozdział w historii Enter Air, po decyzji Rady Nadzorczej zarząd spółki został powołany na kolejną pięcioletnią kadencję, a Andrzej Kobielski ponownie w nim zasiada. Jest to sygnał, że konsekwentna wizja rozwoju, której jest orędownikiem, wciąż pozostaje kluczowa dla przyszłości polskiego lotnictwa czarterowego.
Szczególnie widoczne jest to w rozbudowie siatki połączeń i zwiększaniu efektywności operacyjnej linii, co w ostatnich sezonach umożliwiło touroperatorom plano- wanie oferty w sposób stabilny i przewidywalny. Andrzej Kobielski, znany z analitycznego podejścia i umiejętności negocjacyjnych, od lat buduje model współpracy oparty na partnerstwie i długoterminowym myśleniu o rynku. Dzięki temu Enter Air pozostaje filarem polskiej turystyki wyjazdowej.
24. Magdalena Krucz, prezeska Polskiej Organizacji Turystycznej
Z początkiem grudnia 2025 roku Magdalena Krucz objęła funkcję prezeski Polskiej Organizacji Turystycznej, stając się pierwszą kobietą w 25-letniej historii instytucji powołaną na to stanowisko drogą konkursu. Jej historia z POT rozpoczęła się w 2004 roku, lecz sama kariera w branży turystycznej dużo wcześniej. Wykształcona na kierunku gospodarka turystyczna, swoje pierwsze kroki stawiała w biurze podróży specjalizującym się w turystyce przyjazdowej i segmencie MICE.
W POT przeszła przez wiele szczebli: od specjalistki ds. promocji, przez stanowiska kierownicze w centrali, aż po funkcje zarządcze i międzynarodowe (kierowała zagranicznym ośrodkiem POT).
Przez lata tworzyła kampanie promocyjne. To ona współtworzyła projekty takie jak „Polska – kraj partnerski targów ITB Berlin 2011”, kampanię „Polska. Więcej niż myślisz”, program odbudowy popytu na polską ofertę turystyczną po kryzysach, polskojęzyczne dni turystyki i sportu podczas Expo w Osace, warsztaty „Buy Poland” dla zagranicznych biur podróży, a także wydarzenia takie jak kongres Turystyka Przyszłości w Kołobrzegu.
25. Rafał Szmytke, członek zarządu Polskiego Holdingu Hotelowego
Przez ponad dekadę wpływał na rozwój Polskiej Organizacji Turystycznej, którą kierował w latach 2008 – 2016 oraz ponownie w latach 2022 – 2025. Za jego kadencji POT zrealizowała jedne z najbardziej rozpoznawalnych kampanii wizerunkowych Polski, budując nowoczesny język promocji. Jednocześnie rozwijał sieć regionalnych produktów turystycznych, wspierając samorządy i lokalnych partnerów w tworzeniu oferty turystycznej.
Rok 2025 przyniósł jednak nowy etap jego drogi zawodowej. Po złożeniu rezygnacji z funkcji prezesa POT, Rafał Szmytke dołączył do zarządu Polskiego Holdingu Hotelowego, największej kontrolowanej przez Skarb Państwa grupy hotelowej w kraju. Ten ruch, komentowany szeroko w branży, jest postrzegany jako wzmocnienie zaplecza strategicznego PHH, który rozpoczyna realizację ambitnego programu inwestycyjnego na lata 2025 – 2034. Dzięki znajomości rynku, od promocji miejsc po potrzeby hotelarzy i touroperatorów, Rafał Szmytke ma dziś wpływ na kierunek rozwoju segmentu hotelowego w Polsce, integrując go z szeroko rozumianą polityką turystyczną.
26. Tomasz Berdowski, założyciel, prezes i menedżer MerlinX
Obok dominujących postaci touroperatorów czy linii lotniczych, to właśnie on dzięki swojej firmie i wizji technologicznej przez ponad dwie dekady budował fundamenty dla tysięcy biur podróży, agentów i touroperatorów w całym kraju.
Założona w 1999 roku firma MerlinX, działająca formalnie jako Elektroniczne Systemy Sprze- daży Sp. z o. o. z Wrocławia, dziś obsługuje ponad 60 touroperatorów, 20 portali turystycznych i około 2,5 tys. biur podróży. Jej kluczowy produkt, system rezerwacyjny i porównywarka ofert, pozwala agentom prowadzić sprzedaż sprawnie, efektywnie i w jednym miejscu, co znacząco usprawniło funkcjonowanie całej branży.
Ponadto jego zaangażowanie wykracza poza rozwój oprogramowania. W 2024/2025 był współzałożycielem nowego oddziału Polskiej Izby Turystyki (PIT) ds. nowych technologii i e-commerce, co podkreśla jego chęć strukturalnego i długofalowego kształtowania rynku turystycznego.
27. Michał Leman, członek zarządu i dyrektor zarządzający Flixbus Polska
Od 2017 roku nazwisko Michał Leman jest nierozerwalnie związane z dynamicznym rozwojem FlixBus w Polsce i regionie Europy Wschodniej. Jako członek zarządu i dyrektor zarządzający odpowiada za strategię firmy, która przekształciła się z niszowego przewoźnika autokarowego w kluczowego gracza wpływającego na kształt polskiej turystyki. Ta zmiana czyni go jednym z najbardziej wpływowych ludzi w branży.
Dzięki wizji Michała Lemana FlixBus nie tylko rozszerzył ofertę, ale radykalnie zmienił standard i dostępność podróży. Już w 2022 roku firma świętowała pięć lat obecności nad Wisłą z siatką 360 miast i 184 mln przejechanych kilometrów.
Pod jego nadzorem działa również program szkoleniowy dla kierowców, Akademia Kierowcy, która podnosi standard usług i dba o bezpieczeństwo podróżnych. W ostatnich edycjach uczestniczyli w niej także kierowcy zagranicznych partnerów.
28. Marcin Małysz, prezes Exim Tours
Marcin Małysz jako prezes Exim Tours wyznacza kierunki, w których zmierzają polscy touroperatorzy. Jego droga na szczyt to efekt lat pracy i pogłębionej znajomości rynku, ponieważ Marcin Małysz związany jest z branżą turystyczną już od 15 lat.
Rok 2025 to dla Exim Tours pod wodzą Marcina Małysza najlepszy rok w historii. Spółka obsłużyła ponad 320 tys. klientów, a przychody przekroczyły 1,1 mld zł. Wzrost rok do roku wynosił 14 proc. Wynik ten to nie tylko efekt sprzyjających trendów, ale także świadoma strategia: podtrzymywanie popularnych destynacji (Hiszpania, Egipt, Tunezja) i odważne rozwijanie kierunków mniej przewidywalnych, m.in. Bahrajnu.
Dla branży turystycznej ważny jest jednak nie tylko biznesowy sukces, ale również sposób, w jaki Marcin Małysz współpracuje z agentami i partnerami. Na corocznej gali Exim Tours 2025 prezes osobiście poprowadził podsumowanie minionego roku i nakreślił plany na nadchodzący sezon. W swoim wystąpieniu podkreślał, że to właśnie agenci turystyczni są fundamentem sukcesu firmy, a współpraca i partnerstwo to podstawa stabilnego rozwoju.
29. Leila Ben Arfi, prezeska Best Reisen
Leila Ben Arfi to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych postaci polskiej branży turystycznej od lat stojąca na czele Best Reisen Group, biura, które dzięki jej wizji i determinacji zdołało wypracować pozycję mocnego, niezależnego gracza na rynku.
Dzięki jej odwadze Best Reisen stał się prekursorem kilku kierunków egzotycznych na polskim rynku. To m.in. dzięki niej Polacy mieli okazję poznawać południowo- indyjską Keralę. Biuro jako jedno z pierwszych w Polsce zaoferowało autorskie programy z ajurwedą, hotelami na wodzie i ekskluzywnym wypoczynkiem, czyli to, co dziś określamy mianem „slow & luxury travel”.
Inne kierunki w ofercie firmy to: Zjednoczone Emiraty Arabskie, Malediwy, Mauritius, Seszele, Sri Lanka, a także Tunezja i Egipt. Leila Ben Arfi wybiera kierunki poza sezonowymi modami, a raczej zgodnie z filozofią łączenia komfortu, kultury i autentycznego doświadczenia.
30. Łukasz Wysocki, prezes Gdańskiej Organizacji Turystycznej i Gdansk Convention Bureau
Od 2014 roku zasiada na fotelu prezesa Gdańskiej Organizacji Turystycznej, a jednocześnie kieruje Gdańsk Convention Bureau, dzięki czemu łączy promocję turystyki rekreacyjnej z rozwojem sektora MICE w regionie.
Jako absolwent Wydziału Turystyki i Rekreacji Akademii Wychowania Fizycznego w Gdańsku, Łukasz Wysocki od początku kariery interesował się turystyką i szeroko rozumianą działalnością eventową. Przed objęciem obecnych funkcji pracował m.in. jako dyrektor ds. marketingu i rozwoju w Międzynarodowych Targach Gdańskich, a jego doświadczenie obejmuje także współpracę przy organizacji wielkich wydarzeń.
Pod jego kierownictwem GOT i GCB nie tylko promują Gdańsk jako atrakcyjne miej- sce turystyczne, ale także aktywnie wspierają organizatorów turystyki zarówno tych zajmujących się wypoczynkiem, jak i eventami, konferencjami czy kongresami. Łukasz Wysocki podkreśla, że jednym z kluczowych zadań organizacji jest tworzenie wspólnych produktów turystycznych, które łączą potencjał ponad 170 podmiotów członkowskich oraz regionalnych partnerów, a to z kolei wzbogaca ofertę turystyczną miasta i całego regionu.
31. Samir Hamouda, dyrektor generalny Sun & Fun Holidays
Pod jego kierownictwem Sun & Fun nie tylko odnotowało wzrost liczby klientów – w 2024 roku było ich około 98 tys. – ale również konsekwentnie rozwijało sieć sprzedaży.
W 2025 roku pod jego nadzorem otwarto pierwszy salon sprzedaży w galerii handlowej w warszawskim CH Atrium Promenada, co było krokiem znaczącym zarówno dla firmy, jak i dla polskiego rynku turystycznego. W założeniu rozszerzona ma zostać obecność firmy w całym kraju: planowane jest otwarcie kolejnych kilkunastu punktów w galeriach handlowych, co z jednej strony zbliża markę do klientów, a z drugiej umacnia strukturę dystrybucji.
32. Elżbieta Szumska, założycielka i właścicielka Kopalni Złota w Złotym Stoku
Od pokopalnianej „dziury w ziemi” do jednej z najcenniejszych pereł polskiej turystyki – tak można w dużym skrócie podsumować drogę Elżbiety Szumskiej, założycielki i właścicielki Kopalni Złota w Złotym Stoku. W 1996 roku rozpoczęła pracę jako przewodniczka, zafascynowana tajemnicami podziemi, a kilka lat później, podejmując ogromne ryzyko, zastawiła dom i wzięła kredyt, przejęła cały obiekt.
Jej konsekwentna praca i wizja przyniosły uznanie w Polsce i Europie. W 2022 roku otrzymała wyróżnienie w prestiżowym konkursie European Heritage Awards / Europa Nostra, nagrodę przyznawaną za ochronę dziedzictwa oraz inspirowanie zrównoważonej turystyki.
33. Rafał Kincer, prezes Polskiego Holdingu Hotelowego
Od 2025 roku PHH pod jego kierownictwem realizuje nową, długofalową strategię na lata 2025–2034. Strategia zakłada trzy linie biznesowe: Miasto, Kurort, Uzdrowisko, co odpowiada różnym segmentom polskiej turystyki: od hoteli miejskich i biznesowych, przez obiekty wypoczynkowe, po sanatoria i ośrodki wellness
W planach są intensywne inwestycje: do 2030 roku firma chce przeznaczyć ok. 1,2 mld zł, a w 2025 roku zapowiedziano modernizację hoteli oraz rozwój nowych marek własnych w segmencie kurortowo-uzdrowiskowym.
34. Elżbieta Lendo, prezeska Fundacji Polskich Hoteli Niezależnych
Elżbieta Lendo to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i aktywnych liderek polskiego hotelarstwa. Od lat pełni funkcję prezeski Fundacji Polskich Hoteli Niezależnych, organizacji integrującej niezależne obiekty hotelowe w całym kraju, a 5 grudnia 2025 roku została ponownie wybrana na kolejną trzyletnią kadencję.
Pod jej przewodnictwem Fundacja rozwija się jako realne wsparcie dla mniejszych i średnich hoteli, oferując im zarówno wsparcie marketingowe, jak i dostęp do wspólnych narzędzi. Dzięki temu niezależne obiekty zyskują lepszą widoczność, zwiększoną konkurencyjność oraz stają się realną alternatywą dla globalnych sieci hotelowych.
35. Jakub Feiga, dyrektor biura Dolnośląskiej Organizacji Turystycznej
Z wieloletnim doświadczeniem w branży turystycznej, zarówno operacyjnym, jak i marketingowym, Jakub Feiga to dziś jedna z ważniejszych postaci dla rozwoju turystyki na Dolnym Śląsku. Od ponad 18 lat związany z Dolnośląską Organizacją Turystyczną.
Jego wkład w rozwój regionu jest wielowymiarowy, od koordynacji projektów unijnych przez działania promocyjne aż po profesjonalizację sektora turystycznego. Współtworzył strategię DOT do 2030 roku oraz nadzoruje liczne inicjatywy marketingowe, w tym kampanie online i produkcję materiałów promocyjnych dla marki „Dolny Śląsk Travel”.
36. Jakub Rutnicki, Minister Sportu i Turystyki
Poseł zasiadający w polskim parlamencie od 2005 roku, politolog z wykształcenia, od 24 lipca 2025 roku pełni funkcję ministra odpowiedzialnego oprócz sportu, także za turystykę.
Jako nowy szef resortu zapowiedział, że turystyka będzie dla niego realnym priorytetem: deklaruje dialog z branżą, otwartość na potrzeby organizatorów, przedsiębiorców i regionów. Podczas pierwszego spotkania z przedstawicielami branży turystycznej obiecał wspólne wytyczanie kierunków rozwoju i przyjrzenie się kwestiom regulacji od najmu krótkoterminowego po system kategoryzacji obiektów noclegowych.
37. Karolina Warzybok, prezeska Ecco Holiday
Karolina Warzybok to osoba, która z konsekwencją i skutecznością budowała silną pozycję Ecco Holiday przez niemal dwie dekady. Z firmą jest związana od 2007 roku, początkowo jako dyrektor ds. rozwoju sieci sprzedaży odpowiedzialna za współpracę z biurami franczyzowymi, partnerskimi i agencyjnymi. W 2011 roku weszła do zarządu, a w lipcu 2019 roku objęła stanowisko prezeski zarządu.
Pod jej przywództwem Ecco Holiday przekształciło się w jednego z najbardziej stabilnych i rozpoznawalnych graczy na polskim rynku turystycznym. Firma działając pod marką również Ecco Travel oferuje zarówno wakacje wypoczynkowe, jak i coraz bogatsze wycieczki objazdowe w atrakcyjne, często egzotyczne miejsca globu.
38. Olga Krzemińska, prezeska agencji Power
Olga Krzemińska przesuwa granice polskiej turystyki biznesowej. Założona przez nią w 1997 roku Agencja Power wyrosła z narciarskich wyjazdów na jedną z najważniejszych firm MICE w kraju, specjalizującą się w incentive travel, konferencjach i projektach DMC, które skutecznie promują Polskę jako miejsce dla wymagających klientów korporacyjnych.
Dziś Olga Krzemińska postrzegana jest nie tylko jako menedżerka skutecznej agencji, lecz przede wszystkim jako rzeczniczka interesów organizatorów turystyki i ambasadorka jakości w segmencie MICE. Jej konsekwencja w dialogu z administracją publiczną, odwaga w zabieraniu głosu w sprawach trudnych oraz umiejętność łączenia perspektywy biznesowej z odpowiedzialnością za cały sektor sprawiają, że jej wpływ na polską turystykę wykracza daleko poza realizowane projekty.
39. Jarosław Grabczak, head of commercial product w Grupie eSky
Z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży od rezydenta biura podróży postanowiskawobszarzee-commerce i zarządzania produktami zdobył gruntowną wiedzę o potrzebach klientów i mechanizmach rynkowych.
W roli head of commercial product w Grupie eSky (stanowisko objął w maju 2025) odpowiada za ofertę pakietową lot plus hotel, a także strategię cenową, produktową i technologiczną firmy. Dzięki jego decyzjom, dynamiczne pakiety wakacyjne i city breaki stały się atrakcyjną alternatywą dla tradycyjnych imprez turystycznych, co zauważalnie zwiększa dostępność podróży dla Polaków.
40. Artur Tomasik, prezes Katowice Airport
Od lat stojący na czele Katowice Airport prezes zarządu Górnośląskiego Towarzystwa Lotniczego, Artur Tomasik konsekwentnie umacnia pozycję portu w Pyrzowicach jako ważnego węzła dla podróży turystycznych i czarterowych. Jego strategia rozwoju infrastruktury oraz systematyczna rozbudowa siatki połączeń otworzyły nowe możliwości zarówno dla biur podróży, jak i indywidualnych turystów.
Pod jego kierownictwem Katowice Airport wielokrotnie pobijało rekordy: już w 2024 roku obsłużono 6 mln pasażerów, a w 2025 prognozy były znacznie wyższe: blisko 7,2 mln.
41. Nikolay Kostov, dyrektor Narodowego Przedstawicielstwa Turystycznego Bułgarii
Nazwisko, które w ostatnich latach pojawia się coraz częściej w polskiej branży turystycznej. Jako doświadczony dyplomata i ekspert od promocji turystyki, od 2021 roku kieruje działaniami instytucji mającej na celu wypromowanie Bułgarii jako atrakcyjnego i dostępnego celu podróży dla Polaków.
Nikolay Kostov nie ogranicza się do „sprzedaży” wybrzeża. Podkreśla, że Bułgaria to kraj różnorodny: góry stanowią aż 60 proc. powierzchni, a kilkadziesiąt narciarskich i górskich ośrodków to doskonała alternatywa dla osób szukających aktywnego wypoczynku zimą.
42. Łukasz Adamowicz, wiceprezes zarządu BFC Travel
Jako wiceprezes Stowarzyszenia Organizatorów Incentive Travel (SOIT) od 2015 roku działa na rzecz profesjonalizacji segmentu incentive i turystyki biznesowej w Polsce. W czasach pandemii był współinicjatorem środowiskowych ruchów ratunkowych, m.in. inicjatywy TUgether i uczestniczył w rozmowach z rządem nad instrumentami wsparcia dla branży.
Jako współtwórca Grupy BFC (z którą związany jest od 1995 roku) odpowiada za rozwój pionu korporacyjnego, m.in. konstruuje kompleksowe pro- gramy incentive, ski-meetingi, eventy i projekty outdoorowe.
43. Karolina Gnusowska-Weiss, właścicielka Weiss Travel, członek zarządu Polskiej Izby Turystyki, prezeska Oddziału Turystyki Przyjazdowej PIT, prezeska Oddziału Wielkopolskiego PIT
Członkini zarządu Polskiej Izby Turystyki, prezeska Oddziału Turystyki Przyjazdowej PIT, prezeska Oddziału Wielkopolskiego PIT. Karolina Gnusowska-Weiss to jedna z rozpoznawalnych i cenionych postaci w polskiej turystyce z pasją i konsekwencją od trzech dekad buduje pozytywny wizerunek Polski jako atrakcyjnego celu podróży dla gości z zagranicy.
Absolwentka germanistyki na Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, w 1991 roku założyła własne biuro podróży Weiss Travel, które od ponad 30 lat specjalizuje się w turystyce przyjazdowej oferując „szyte na miarę” programy dla najbardziej wymagających klientów.
44. Tomasz Kloskowski, prezes Portu Lotniczego Gdańsk
Tomasz Kloskowski to postać, której nazwisko regularnie pojawia się w kontekście rozwoju polskiej turystyki, zwłaszcza dzięki jego roli jako szefa Portu Lotniczego Gdańsk. Od ponad ćwierci wieku związany z gdańskim lotniskiem (w Porcie Lotniczym Gdańsk pracuje od 1994 roku).
Już w ubiegłej dekadzie jako prezes PLG, Tomasz Kloskowski doprowadził do istotnej rozbudowy infrastruktury, m.in. budowy nowoczesnej przestrzeni komercyjnej przy lotnisku. W 2025 roku PLG odnotował duży wzrost. W pierwszej połowie roku obsłużono ponad 3,3 mln pasażerów, co oznacza wzrost o ponad 12 proc. w porównaniu z rokiem poprzednim.
45. Łukasz M. Mikosz, prezes Europejskiego Stowarzyszenia Przedsiębiorców Turystycznych
Łukasz M. Mikosz, prezes Europejskiego Stowarzyszenia Przedsiębiorców Turystycznych, to postać, której znaczenie dla polskiej turystyki rośnie z każdym rokiem. Prawnik, przedsiębiorca i wykładowca akademicki.
W2025 roku, decydując się na kolejny krok w działaniu na rzecz branży, Łukasz Mikosz współzałożył ESPT. Jego celem było stworzenie organizacji, która skupia przedsiębiorców turystycznych w celu integracji środowiska oraz aktywnej reprezentacji ich interesów wobec administracji i regulatorów, a także zbudowania platformy networkingowej dającej możliwość rozwoju małym i średnim przedsiębiorcom.
46. Emilia Kubik, dyrektorka polskiego oddziału Travel Advance, członkini zarządu SITE Poland
Od 2017 roku jako szefowa polskiego biura Travel Advance, Emilia Kubik rozwija obecność tej międzynarodowej agencji na krajowym rynku, promując reprezentowane destynacje oraz budując trwałe relacje z mediami, touroperatorami i kluczowymi partnerami biznesowymi.
Emilia Kubik również aktywnie angażuje się w działalność SITE Poland, stowarzyszenia zrzeszającego firmy i ekspertów z obszaru turystyki biznesowej i incentive travel.
47. Michał Kaczmarzyk, prezes linii Buzz
Pod jego kierownictwem Buzz nie tylko umocnił swoją pozycję w czarterach, ale też znacząco poszerzył ofertę regularnych połączeń, co realnie przełożyło się na większą mobilność Polaków i konkurencyjność regionów.
Michał Kaczmarzyk uchodzi za menedżera, który nie boi się odważnych decyzji: rozwój baz operacyjnych, zwiększenie liczby maszyn, współpraca z touroperatorami i portami lotniczymi. W wszystko to sprawia, że Buzz stał się ważnym filarem ruchu wakacyjnego. Jego działania szczególnie mocno odczuły lotniska regionalne, zyskując stabilny ruch sezonowy i impuls do dalszych inwestycji.
48. Grzegorz Soszyński, prezes Organizacji Turystycznej Stołecznego Królewskiego Miasta Krakowa
Od 2023 roku pełni funkcję prezesa Organizacji Turystycznej Stołecznego Królewskiego Miasta Krakowa (funkcjonującej pod marką Kraków Tourism Alliance, KTA), czyli pierwszej w historii lokalnej organizacji turystycznej Krakowa.
Z turystyką związany jest od blisko trzech dekad. Swoją karierę zaczynał w latach 90., najpierw organizując młodzieżowe wyjazdy zagraniczne (jako biuro „Dyliżans”), a potem trafiając do biur turystycznych, by w 2006 roku objąć stery jednego z największych operatorów incomingowych w Polsce – Jan-Pol Incoming Tour Operator. Przez 14 lat prowadził tę firmę, zdobywając doświadczenie zarówno w turystyce wyjazdowej, jak i przyjazdowej.
49. Małgorzata Kowalska, dyrektorka Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej w Polsce
Z niemal dwudziestoletnim doświadczeniem w promocji Chorwacji na polskim rynku, Małgorzata Kowalska od maja 2023 roku kieruje przedstawicielstwem Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej w Polsce.
Absolwentka filologii słowiańskiej ze specjalnością w kroatystyce na Uniwersytecie Warszawskim, a także studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej łączy gruntowną wiedzę kulturową z kompetencjami w dyplomacji i promocji turystycznej.
Jej misją jako dyrektorki jest nie tylko podtrzymywanie popularności Chorwacji jako wakacyjnego kierunku, ale także poszerzanie mapy skojarzeń Polaków z tym krajem od nadmorskich plaż i Adriatyku, po mniej znane rejony górskie, kontynentalne, uzdrowiskowe, pełne historii, przyrody i autentycznej kultury.
50. Wojciech Skoczyński, prezes Grecos Holiday
Jako prezes zarządu, Wojciech Skoczyński przyłożył rękę do strategicznego skupienia działalności firmy wyłącznie na Grecji, co z jednej strony zdefiniowało niszę Grecosa, a z drugiej umożliwiło touroperatorowi zbudowanie silnej marki i rozpoznawalności wśród klientów zainteresowanych spokojnym, rodzinny wakacjami w jednym regionie. W jego wizji Grecja to coś więcej niż zwykłe miejsce, to styl życia, spokojne tempo, dobra kuchnia, klimat i kultura, które Grecos potrafił zaoferować Polakom w atrakcyjnej, dobrze zorganizowanej formule.
Dzięki konsekwentnej strategii zarządzania, Grecos Holiday może pochwalić się stabilnością. Obecnie firma deklaruje gwarancję ubezpieczeniową na sezon 2025/2026 w wysokości 107 mln złotych, co buduje zaufanie klientów i chroni ich interesy w razie nieprzewidzianych zdarzeń.
51. Krzysztof Jędrocha, prezes Jan – Pol i Symposium Cracoviense
Od lat należy do grona najbardziej rozpoznawalnych postaci polskiej branży turystycznej i MICE. Jego kariera to przykład konsekwentnego budowania pozycji firmy rodzinnej w segmencie usług turystycznych, a jednocześnie rozwijania profesjonalnej oferty dla organizatorów konferencji i kongresów.
Krzysztof Jędrocha łączy doświadczenie menedżera z pasją do promocji Polski jako atrakcyjnej destynacji turystycznej i biznesowej.
W Jan-Pol, jednej z najstarszych firm turystycznych w Krakowie, odpowiada za rozwój oferty incomingowej, współpracę z zagranicznymi touroperatorami oraz budowanie marki miasta jako miejsca przyjaznego turystom. Z kolei w Symposium Cracoviense, wyspecjalizowanej w obsłudze wydarzeń, jego rola koncentruje się na tworzeniu kompleksowych rozwiązań dla klientów – od kongresów naukowych po spotkania biznesowe.